安全管理在企业中的地位相对较高，大型企业一般设有安全管理部门或安全监督部门，主要职责是负责安全培训、安全体系、日常安全检查、安全事故预防、安全应急机制、安全文化等工作。
安全管理结构，不同的企业有不同的管理结构，我的企业属于化工企业，化工企业有毒有害，易爆易燃，是一个安全风险较高的行业，所以大多数化工企业把安全管理放在生产经营管理没有安全没有效益，安全是效益口号，经常出现在化工企业车间、团队等生产场所。
根据我公司的安全组织结构，公司总部设有安全环保部，将安全管理和环保管理放在同一重要位置，分为安全管理部门和环保管理部门，根据需要配备多名安全管理人员，包括一定数量的安全管理工程师资格专业技术人员；在子公司设立安全环保部门，负责公司的安全环保主要责任；车间配备专职安全人员，负责车间和团队的日常安全监督任务。
安全管理人员的职责主要体现在以下几个方面：
首先，负责宣传和实施国家安全法律、法规、政策和政策。根据法律法规的要求，制定企业安全管理的规章制度和实施办法；负责企业的检查、监督和实施。
二是负责全体员工的安全培训。制定公司安全培训手册，定期召开安全工作例会、安全工作月度总结会，督促车间团队在每天的早会或交接会上宣传安全知识和注意事项，开展班前班后安全隐患排查。不符合安全标志或违反安全操作程序的，必须停止工作，提高全体员工的安全意识和安全操作能力。
第三，建立安全分类帐。通过建立和完善安全管理分类帐，了解企业安全管理的基本数据，建立可追溯、可永久验证的各种安全管理轨迹，建立和完善各级管理人员的安全管理主要责任和全体员工的安全风险责任，为安全管理奠定坚实的基础。
第四，建立安全管理的奖惩机制。通过签署全员管理责任书，书，建立全体员工的安全意识，与全体员工的工资和奖金挂钩，编制预算公司的安全管理资金。对未发生安全事故的工厂或车间组进行重奖，对经常存在安全隐患的工厂和车间组进行最严格的处罚，包括经济处罚措施。
第五，提高基本的安全技术水平。安全管理与公司生产设备更新、工人操作技能、公司数字、智能等有机结合，结合工人文化素质和专业素质，从安全管理现代化、生产组织现代化，从本质上消除安全事故。
六是开展安全文件建设。建立工厂、车间安全文化走廊，完善公司安全文化理念和价值观，建立安全培训、灌输机制，建立安全职业健康机制，提高职业健康水平，定期录制安全管理宣传教育电影，开展安全体育文化活动，开展奖励论文和演讲活动。
第七，进行检查。继续深入生产线进行安全检查，发现安全风险，定期组织安全演习，配合政府安全管理部门和消防应急部门对公司进行安全监督。配合处理安全事故和善后工作。
综上所述，安全管理涉及公司整体经营管理的各个方面，是企业管理的核心内容。作为一名安全管理人员，无论工作涉及哪个方面，都必须从安全管理的角度进行判断，实行安全管理一票否决制度。安全管理人员有许多职责。不同类型的企业有不同的职责，但核心内容是相同的。
